發(fā)布時(shí)間：2012-07-23 18:53:00 3134次瀏覽
創(chuàng)造百億產(chǎn)業(yè) 打造百年企業(yè)
——江蘇江中集團(tuán)以領(lǐng)先文化集聚核心競(jìng)爭(zhēng)力紀(jì)實(shí)
包國(guó)平 戴建峰
百年，在歷史的長(zhǎng)河中只是一瞬，可是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“百年企業(yè)”卻是一種向往，一種追求。如何才能打造百年企業(yè)？到過(guò)江蘇江中集團(tuán)的人們，都會(huì)得出這樣的結(jié)論：
江蘇江中集團(tuán)董事局主席沈良兵
“創(chuàng)造百億產(chǎn)業(yè)，打造百年企業(yè)”，是引領(lǐng)這家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)搏擊二十一世紀(jì)世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)文化價(jià)值觀；是這家實(shí)體型建筑企業(yè)抵御泡沫沖擊賴(lài)以生存和發(fā)展的文化理念底蘊(yùn)；是這家勞動(dòng)密集型建筑企業(yè)集聚核心競(jìng)爭(zhēng)力的大引擎；是滲透在這家特色企業(yè)決策、支持和執(zhí)行三個(gè)層面的力量之魂。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席沈良兵說(shuō)得好：“企業(yè)的百年經(jīng)營(yíng)靠的是核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于技術(shù)，技術(shù)來(lái)自于管理，而管理靠的是企業(yè)文化。”
領(lǐng)先文化，積淀自我超越的原動(dòng)力
2001年7月11日，苦心經(jīng)營(yíng)40多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)建筑企業(yè)——“吳窯建安公司”，升級(jí)組建為江蘇江中集團(tuán)有限公司。江中集團(tuán)的領(lǐng)頭人沈良兵鄭重指出：江中集團(tuán)是一個(gè)有影響、知名度高的總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，具有自身的特色優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件，更應(yīng)該高點(diǎn)定位，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提速健康發(fā)展。他告誡集團(tuán)上下：江中集團(tuán)選擇在新世紀(jì)開(kāi)局之年組建，就是要每一個(gè)江中人都知道，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之源和發(fā)展的基石；而企業(yè)難以被移植的是企業(yè)文化,難以被模仿的是全體員工內(nèi)在的追求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化最終將成為企業(yè)的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2003年2月22日，成立江蘇江中集團(tuán)董事局、集團(tuán)總公司后，董事局反復(fù)強(qiáng)調(diào)：企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力刻不容緩；從以價(jià)值觀為核心的精神文化的角度,創(chuàng)建富有個(gè)性的獨(dú)具特色的企業(yè)文化,才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合能力,才能保持企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展；只有領(lǐng)先的文化，才有江中集團(tuán)的自我超越。
歷經(jīng)數(shù)年提升，實(shí)現(xiàn)多次跨越，江中集團(tuán)終于形成自己的“領(lǐng)先文化”，并積淀為江中集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自我超越的原動(dòng)力。
這種“領(lǐng)先文化”的核心價(jià)值觀，就是“創(chuàng)造百億產(chǎn)業(yè)，打造百年企業(yè)”。
這種“領(lǐng)先文化”的精神內(nèi)涵，就是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)做強(qiáng)、項(xiàng)目做精、員工做富”。
這種“領(lǐng)先文化”的特色優(yōu)勢(shì)，就是有一個(gè)以全國(guó)勞模為領(lǐng)導(dǎo)的勞模群體；有一個(gè)國(guó)家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)的牌子；有一支具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的復(fù)合型管理干部隊(duì)伍；有一大批獲得過(guò)魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、省優(yōu)獎(jiǎng)的精品工程；有在如皋建筑企業(yè)最早建成的三星級(jí)賓館和職工培訓(xùn)中心；有一個(gè)具有江中特色的企業(yè)榮譽(yù)室；有一本展示企業(yè)文化的《江中建設(shè)》雜志。
這種“領(lǐng)先文化”的目標(biāo)指向，就是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)股份化，集團(tuán)管理化，手段信息化，員工職業(yè)化”。
這種“領(lǐng)先文化”的踐行理念，就是“向管理要效益，向質(zhì)量要任務(wù)，向市場(chǎng)要生存”。百億產(chǎn)值靠“10項(xiàng)考核”。百年企業(yè)靠“四個(gè)建設(shè)”：人才建設(shè)、黨的建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)。集團(tuán)支撐靠“四個(gè)建立”：建立一支復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，建立一支高級(jí)技工和高級(jí)技師隊(duì)伍，建立一支高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)管理人才隊(duì)伍，建立一支企業(yè)型拔尖人才隊(duì)伍。生存環(huán)境靠“三個(gè)合作”：與政府合作，與央企、國(guó)企和上市企業(yè)合作，與規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的大型民營(yíng)企業(yè)合作?！稗D(zhuǎn)型升級(jí)”靠“四個(gè)取向”：向科學(xué)管理要?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率，向提高人員素質(zhì)要?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率，向增加施工設(shè)備要?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率，向建筑科技創(chuàng)新要?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率。
創(chuàng)業(yè)文化，集聚領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的決策力
記得江蘇江中集團(tuán)有限公司成立之時(shí)，從一個(gè)普通農(nóng)民的兒子成長(zhǎng)為聞名遐邇的優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)勞動(dòng)模范的沈良兵，在回首40多年的創(chuàng)業(yè)歷程后，意味深長(zhǎng)地這樣說(shuō)過(guò)：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是一個(gè)不斷打破舊平衡走向新平衡的過(guò)程，是一個(gè)不斷從舊軀殼里蟬蛻出新生命的過(guò)程，是一個(gè)從低級(jí)臺(tái)階走向更高一級(jí)臺(tái)階的過(guò)程。
江蘇江中集團(tuán)總承包施工的蘇州文化藝術(shù)中心2010年榮獲魯班獎(jiǎng)
企業(yè)改制以來(lái)，集團(tuán)黨委、董事局的領(lǐng)導(dǎo)班子，總是牢記“艱苦奮斗、科學(xué)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)業(yè)”的文化理念，確立這樣的團(tuán)隊(duì)共識(shí)：當(dāng)經(jīng)理要帶“總”，當(dāng)干部要帶“領(lǐng)導(dǎo)”；負(fù)責(zé)人辦事有公心、工作有信心、發(fā)展有恒心、團(tuán)結(jié)有誠(chéng)心；領(lǐng)導(dǎo)要具備三個(gè)基本條件：政治素質(zhì)好、知識(shí)水平高、工作能力強(qiáng)，做到“決策不失誤、管理不失控，年初用對(duì)人、年底分對(duì)錢(qián)，分出積極性，家底不分空，一個(gè)聲音說(shuō)話，一個(gè)形象對(duì)外”。
應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，江中集團(tuán)決策層領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)修外煉、心智成熟、勇挑重?fù)?dān)、克服困難、共謀發(fā)展。他們時(shí)常強(qiáng)調(diào)三個(gè)講：“講組織原則，講大局觀念，講整體利益”；做到“機(jī)遇要抓、決心要下、膽量要大”，確保“發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)中標(biāo)、全年指標(biāo)”。
處在新的歷史起點(diǎn)上，他們敏銳地看到，企業(yè)發(fā)展空間更加廣闊，完全有條件推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。過(guò)去通過(guò)“六個(gè)抓”——“抓人才培養(yǎng)、抓職稱(chēng)申報(bào)、抓資質(zhì)提升、抓市場(chǎng)開(kāi)拓、抓企業(yè)管理、抓黨建文化”，使企業(yè)發(fā)展壯大；現(xiàn)在和今后注重“兩個(gè)抓”——“抓轉(zhuǎn)型升級(jí)、抓做大做強(qiáng)”，通過(guò)重視人才做大實(shí)力、管理創(chuàng)新做大實(shí)力、勤奮誠(chéng)信做大實(shí)力、聯(lián)營(yíng)合作做大實(shí)力、轉(zhuǎn)型升級(jí)做大實(shí)力。他們更清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升仍然是我們發(fā)展的重要任務(wù)，集團(tuán)仍然處在“爭(zhēng)創(chuàng)一流、加快發(fā)展”的攻堅(jiān)時(shí)期、“爭(zhēng)先進(jìn)位、奮力趕超”的決戰(zhàn)時(shí)期，在新的形勢(shì)下，更要記住近日創(chuàng)業(yè)的艱難困苦，珍惜近日的榮譽(yù)來(lái)之不易，謀劃近日發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，敢于在變局中把握機(jī)遇、在逆境中主動(dòng)作為、在挑戰(zhàn)中勇于勝出。
江中集團(tuán)擁有各級(jí)勞模10名，企業(yè)先后三次評(píng)選出集團(tuán)勞模256名，他們是集團(tuán)健康、快速、科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量和十分寶貴的財(cái)富；是江中集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)期以來(lái)，每年“七一”期間，集團(tuán)黨委都要發(fā)出號(hào)召，開(kāi)展學(xué)習(xí)身邊勞模活動(dòng)。12個(gè)黨支部分別在全國(guó)各地的施工一線召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，要求廣大黨員學(xué)習(xí)勞模情系企業(yè)，謀求發(fā)展，永不自滿，敢為人先的開(kāi)拓精神，增強(qiáng)立足崗位，埋頭苦干，建功立業(yè)的使命感；學(xué)習(xí)勞模愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，忘我勞動(dòng)，孜孜不倦的奮斗精神，激發(fā)愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、拼搏奮進(jìn)創(chuàng)大業(yè)的熱情；學(xué)習(xí)勞模與時(shí)俱進(jìn)，善于探索，勇于創(chuàng)新，進(jìn)取自強(qiáng)的時(shí)代精神，塑造開(kāi)拓奮進(jìn)，謀求作為，爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的新形象；學(xué)習(xí)勞模關(guān)愛(ài)職工，為民謀利，貢獻(xiàn)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)牢記宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾的自覺(jué)性。
思路有多開(kāi)闊，前途就有多廣闊。對(duì)于今天的江中集團(tuán)來(lái)說(shuō)，發(fā)展是堅(jiān)定不可動(dòng)搖的命題。創(chuàng)業(yè)文化，集聚起江中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚而又強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)的決策力。沈良兵常說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)一時(shí)的強(qiáng)盛不算什么，難得的是一直強(qiáng)盛下去。江中集團(tuán)歷經(jīng)風(fēng)歷雨走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì)，我還要讓它至少?gòu)?qiáng)盛50年，打造一個(gè)百年強(qiáng)企?！?/span>
管理文化，積聚無(wú)比強(qiáng)大的支撐力
點(diǎn)擊“江蘇江中集團(tuán)”，人們都會(huì)瞬間獲取到這樣的信息：江蘇江中集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為一家以建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)雙主業(yè)經(jīng)營(yíng),多專(zhuān)業(yè)同步發(fā)展的省級(jí)集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)總公司設(shè)置董事局，下設(shè)10個(gè)部室為工作機(jī)構(gòu)；集團(tuán)有限公司擁有國(guó)家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)，下轄10個(gè)土建分公司；集團(tuán)總公司下轄2個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司及鋼架結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾裝潢、市政園林、消防、賓館和培訓(xùn)中心等專(zhuān)業(yè)公司，2011年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值100億元。
人們也許會(huì)不約而同地發(fā)出這樣的疑問(wèn)：江中集團(tuán)依靠怎樣的精神紐帶維系一個(gè)龐大的建筑業(yè)實(shí)體？在江中集團(tuán)，無(wú)論是總部干部還是分公司領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)毫無(wú)保留地告訴你：在集團(tuán)“領(lǐng)先文化”引導(dǎo)下，管理文化積聚起強(qiáng)大的支撐力，這種支撐力來(lái)自管理層面的支持力和員工雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力。
自從集團(tuán)組建以來(lái)，在董事局主席沈良兵的倡導(dǎo)下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層一直恪守著一個(gè)管理定律：每年正月初五，集團(tuán)表彰、動(dòng)員；正月十五前后，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)；正月十五，集團(tuán)股東擴(kuò)大會(huì)；正月二十五，全員出征；年中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視察和調(diào)研各公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，督促“雙過(guò)半”；7月，黨員大會(huì)，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；10月，集團(tuán)點(diǎn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；元旦，集團(tuán)高層管理人員大會(huì)，部署年終決算、分配方案到位、資金回籠到賬。這樣的“管理定律”提升與強(qiáng)化的是決策層管理文化理念：管理出效益，管理出生產(chǎn)力。
江中集團(tuán)總承包施工的無(wú)錫茂業(yè)城（地下2層、地上44層）
組建集團(tuán)12年來(lái)，面對(duì)一個(gè)又一個(gè)困難和挑戰(zhàn)，決定著企業(yè)發(fā)展命運(yùn)和前途的江中集團(tuán)200多名高管人員，始終以如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，堅(jiān)定不渝地遵循著“實(shí)現(xiàn)承諾，奉獻(xiàn)精品，確保安全，優(yōu)化環(huán)境”的方針，心系江中，胸懷全局，淡泊名利，克己為公，立足崗位，拼搏奉獻(xiàn)，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值；篤實(shí)地將管理文化創(chuàng)新落實(shí)到每一個(gè)管理崗位。
作為高層管理層面，他們始終強(qiáng)化“六個(gè)管理”：人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)資金管理、技術(shù)質(zhì)量管理、降本增效管理、工程質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收管理、回訪保修管理；高度重視施工總承包管理，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；致力強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持不掛靠、不轉(zhuǎn)包的原則，堅(jiān)持使用經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培訓(xùn)磨合的自己隊(duì)伍，集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員有嚴(yán)格的考核體系，全面評(píng)價(jià)每一項(xiàng)工程的情況；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，必保“六個(gè)化”：場(chǎng)地硬化、腳手架美化、現(xiàn)場(chǎng)文化、學(xué)習(xí)強(qiáng)化、機(jī)制深化、關(guān)系融化。抓好安全管理，高度關(guān)注高支模、腳手架、深基坑、起重機(jī)的日常巡查和整改。集團(tuán)所屬分公司加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，注重企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓，建造精品工程，創(chuàng)建名牌企業(yè)，做到人才優(yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、管理科學(xué)。
自1997年以來(lái)，江蘇江中集團(tuán)參建、總承包的工程中，先后有10項(xiàng)工程榮獲“魯班獎(jiǎng)”，擁有年在手100棟高層的分公司。在江中集團(tuán)的一支支鐵軍勁旅中，他們都有一個(gè)共同的敬業(yè)導(dǎo)向，這就是“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、為國(guó)為民”的企業(yè)精神；他們都有一個(gè)共同的實(shí)戰(zhàn)指南，這就是“實(shí)現(xiàn)承諾，奉獻(xiàn)精品，確保安全，優(yōu)化環(huán)境”的管理方針；他們都有一個(gè)共同的執(zhí)業(yè)追求，這就是“樹(shù)精品思想，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保用戶滿意”的至上境界。正是它們，形成江中豐富的“鐵軍文化”體系；正是它們，凝成一支支勁旅與集團(tuán)董事局“榮辱與共，先講付出，再談回報(bào)”的價(jià)值觀；正是它們，匯聚起江中鐵軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國(guó)、無(wú)畏無(wú)懼、雷厲風(fēng)行的強(qiáng)大執(zhí)行力。
今天的江中集團(tuán)，先后獲得了全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)、全國(guó)最佳施工企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)30年先進(jìn)單位、中國(guó)工程建設(shè)社會(huì)信用三A企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、江蘇省文明單位、江蘇省先進(jìn)基層黨組織、江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)企業(yè)等殊榮。
江風(fēng)為韻，濤聲交響；文化領(lǐng)先，砥柱中流。放飛百年企業(yè)的夢(mèng)想，江中集團(tuán)的明天一定會(huì)更美好！
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