久久九九久精品国产免费直播小说_樱花草在线播放免费_99久久婷婷国产综合精品小说_中文字幕人妻被公上司喝醉_欧美XXXX做受欧美孕

 

集團董事長作年終總結(jié)報告

 

 

集團召開第五次股東大會

  

 

集團召開2015年元旦經(jīng)濟工作會議

 

      2015年元月1-2日，集團隆重召開2015年元旦經(jīng)濟工作會議、股東擴大會及黨代會。2日下午集團董事長沈良兵作了題為《真抓實干謀發(fā)展  科學(xué)管理增效益》的工作報告，沈董事長從：1、經(jīng)濟指標(biāo)，稅收利潤；2. 工程創(chuàng)優(yōu)，質(zhì)量科技；3、房產(chǎn)開發(fā)，多元經(jīng)濟 ；4、人才培育，人才強企；5、安全工作，現(xiàn)場文明；6、黨建、工會工作等方面業(yè)績，全面進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并給予了充分肯定。同時要求集團全體員工要充分認(rèn)識到，我國金融危機仍在擴散和蔓延，對建筑業(yè)發(fā)展的影響也更加明顯，集團將會面臨更大的挑戰(zhàn)和困難。在這種情況下，我們更要清醒地認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展中還存在不少問題和不足，必須在短時間內(nèi)加以糾正和克服。
      沈董事長提出：2015年集團工作總體思路是：全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，以增強盈利能力為核心，充分認(rèn)識和正確應(yīng)對宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，重視企業(yè)內(nèi)部制度改革，全力聚焦房地產(chǎn)銷售，堅定信心、創(chuàng)新管理，大力推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，以實現(xiàn)集團經(jīng)營狀況和綜合實力同步提升，全面實現(xiàn)集團“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。
      2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為：施工總面積達(dá)2000萬平方米；實現(xiàn)總產(chǎn)值160億元；爭創(chuàng)1項魯班獎或國優(yōu)獎；江中房產(chǎn)公司、久隆房產(chǎn)公司加大銷售力度，加快資金回籠。全年確保安全生產(chǎn)無事故。
      要圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，沈董事長要求：
      1、堅定信心，把握發(fā)展機遇，推動企業(yè)加快發(fā)展。要善于在危機中把握發(fā)展機遇。要抓住中央和省市出臺擴大內(nèi)需、促進(jìn)增長等政策措施的機遇。加大市場開拓力度，千方百計地提高市場占有份額，促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)化升級，夯實企業(yè)的管理基礎(chǔ)，確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
      2、發(fā)揮優(yōu)勢，把握行業(yè)趨勢，切實增強競爭實力。我們要準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，要重點做好超高、特、大、難項目的承攬工作。不斷拓寬企業(yè)的生存發(fā)展空間。加快裝飾裝潢、鋼架結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等專業(yè)公司的發(fā)展。房產(chǎn)公司銷售工作是重中之重，要提高銷售額。
      3、明確責(zé)任，加強執(zhí)行力建設(shè)，全面提升管理水平。集團上下必須切實加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，強化責(zé)任意識，激發(fā)企業(yè)的市場競爭活力。我們要多學(xué)習(xí)、少享受、多思考、少應(yīng)酬，實實在在做人做事，做到嚴(yán)以修身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己。各級管理人員要帶頭執(zhí)行，率先執(zhí)行，創(chuàng)造性地執(zhí)行，促進(jìn)員工真正把心用在事業(yè)上，精力用在工作上，時間用在盡心盡責(zé)上，不折不扣地完成全年目標(biāo)任務(wù)。
      4、突出重點，抓好工程質(zhì)量，確保安全發(fā)展。我們必須始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、站好安全崗。重點要抓好高處作業(yè)、大模板施工、深基坑、臨時用電和起重機械使用等高危場所隱患排查整治活動。嚴(yán)格貫徹落實國家住建部近期出臺的《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》、《貫徹落實＜工程質(zhì)量治理兩年行動方案＞實施方案》和《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》的文件通知，強化工程質(zhì)量終身責(zé)任落實，追求過程精品。
      5、強化管理，夯實管理基礎(chǔ)，保證企業(yè)健康發(fā)展。要增強風(fēng)險防范意識。加強合同糾紛案件的訴訟，提高勝訴率和執(zhí)行率。切實提高預(yù)決算人員的綜合素質(zhì)，不斷提升結(jié)算工作質(zhì)量。著力抓好施工過程中的成本控制，提高盈利能力。努力培養(yǎng)建造師、造價師、會計師、項目負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理。我們要通過信息化建設(shè)，改善企業(yè)管理流程，提高工作效率，實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)的大集中和信息共享。
       6、加強黨群和文化建設(shè)，推動企業(yè)和諧發(fā)展。2015年，要圍繞集團黨委全年工作，在堅持創(chuàng)新工作和爭做“文明江中人”長效機制上下功夫，努力形成風(fēng)清氣正的和諧氛圍。工會、共青團組織要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團的中心工作，各盡其責(zé)、相互配合，不斷增強工作的針對性和時效性。要始終保持良好的精神狀態(tài)，自覺樹立爭創(chuàng)一流的意識，用創(chuàng)新的思維謀劃工作，在突破重點、難點中推動集團健康和諧發(fā)展。
      最后沈董事長說：新的一年任務(wù)艱巨而光榮。我們要在集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子堅強帶領(lǐng)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，按照集團的決策與部署，集中精力抓發(fā)展，強勢推進(jìn)求突破，為開創(chuàng)新局面、共圓江中夢而努力奮斗！ 
      大會由集團總裁馬華主持。
      元月1日上午全體參會人員到集團開發(fā)建設(shè)的如皋江中世紀(jì)城項目參與了全員銷售活動。
      元月1日下午召開了集團第五次股東大會，選舉產(chǎn)生了新的董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及聘用了總裁班子。選舉沈良兵、馬  華、沈  岳、環(huán)加和、張躍良、石太林、沈  鋒同志任董事；沈良兵同志任董事長；張躍良、石太林、沈  鋒同志任副董事長；沈忠星同志任監(jiān)事會主席；黃宏成、張乃建同志任監(jiān)事；聘用馬華同志任總裁，楊習(xí)琴、沈世祥、沈忠國、周俊海、周敏、沈百壽同志任副總裁，劉華、柳建宏、吳經(jīng)如、沈百建、沈飛同志任總裁助理。
      下午還召開了黨員代表大會，增選周俊海、周敏同志為集團黨委委員（集團黨委委員由13人組成：沈良兵、馬  華、沈  岳、環(huán)加和、張躍良，石太林、沈忠星、沈  鋒、沈忠國、沈世祥，沈百壽、周俊海、周  敏）；選舉沈岳同志任黨委書記；環(huán)加和、馬  華、沈忠星同志任黨委副書記；環(huán)加和同志兼紀(jì)委書記；黃宏成同志任紀(jì)委副書記；張乃建同志任紀(jì)委委員；沈岳同志兼組織部、宣傳部部長，戴建峰同志任副部長。
      元月2日上午各分公司及總部部（室）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。