發(fā)布時(shí)間：2020-12-08 14:06:09 18490次瀏覽
11月20日-28日，集團(tuán)董事局主席沈良兵，總裁沈鋒，副總裁、財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理沈百壽，副總裁、商務(wù)管理中心總經(jīng)理張乃建等一行赴山西、河北、山東等地，對(duì)五個(gè)區(qū)域及分公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
沈主席一行深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，督促質(zhì)量管理，察看了項(xiàng)目部施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)；并在各分公司召開(kāi)了班子成員座談會(huì)，聽(tīng)取了各公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全、質(zhì)量、勞務(wù)管理等情況的匯報(bào)，對(duì)各公司的近期工作給予了充分的肯定，對(duì)項(xiàng)目部全體人員的辛勤工作表示慰問(wèn)。
沈主席在座談會(huì)上指出：集團(tuán)所有同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記在黨的十九屆五全會(huì)、上海浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放30周年及視察南通的講話精神，著眼于新時(shí)代中國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化，知?jiǎng)荻鵀椤⒊藙?shì)而上，注重創(chuàng)新融合，致力價(jià)值引領(lǐng)。今年是江中集團(tuán)成立50周年，50年來(lái)集團(tuán)榮譽(yù)多、信譽(yù)高，有國(guó)家、省、市級(jí)勞模15人，我們要珍惜老一輩奮斗的光輝業(yè)績(jī)，沿著老一輩開(kāi)拓的道路，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以更強(qiáng)勁的動(dòng)力開(kāi)拓創(chuàng)新。,我們管理層要有狼的精神，勇于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭。一直以來(lái)江中倡導(dǎo)的是“德”文化，我們要將“德”文化融入到工作中，用“德”文化鑄魂領(lǐng)航。大家干工作要有闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng)， 做任何工作都要細(xì)而有細(xì)、實(shí)而有實(shí)、精而有精，做好每一件事，將來(lái)必有發(fā)展的機(jī)會(huì)。目前江中市場(chǎng)分布為“兩條線一個(gè)圈”，一條線為黑龍江省、吉林省、遼寧省等，另一條線為：山西省、河北省、山東省等，一個(gè)圈為：江蘇省的14個(gè)地級(jí)市，外加其他省市的項(xiàng)目公司。要求各公司項(xiàng)目部在做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)更要保安全；要做好人才建設(shè)的同時(shí)，不能放棄人才。新形勢(shì)下沒(méi)有年輕人才，企業(yè)難以發(fā)展，難以做大做強(qiáng)，特別是培養(yǎng)一個(gè)分公司及企業(yè)負(fù)責(zé)人更是難上加難，就企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)來(lái)講，我們要著力加快經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展能力，向多元化方向綜合發(fā)展，加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，抓住國(guó)家大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展契機(jī)，整合設(shè)計(jì)、建筑、房產(chǎn)和裝配式建筑四大產(chǎn)業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)，裝配化施工、一體化裝修，逐步實(shí)現(xiàn)由做產(chǎn)品向做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷滿足市場(chǎng)需求，提升市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷探索從“傳統(tǒng)建筑”向“綠色建筑”的轉(zhuǎn)型之路。
沈鋒總裁在座談會(huì)上要求大家要統(tǒng)一思想，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，快速反應(yīng)，提高攻堅(jiān)克難的能力，提高應(yīng)急處置的能力，及抓落實(shí)的能力，要重經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、保質(zhì)量、保安全；對(duì)全年工作要拓寬思路，要重策劃、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益（社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益），要積極開(kāi)拓潛力市場(chǎng)與國(guó)企央企合作爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，投標(biāo)報(bào)價(jià)要有策略，多承接EPC工程、向項(xiàng)目股份制方向發(fā)展，大家要不忘初心，勇于擔(dān)當(dāng)，牢記使命，創(chuàng)大業(yè)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，追求卓越，各公司發(fā)展過(guò)程中質(zhì)態(tài)一定要好，規(guī)模總量要做上去，引進(jìn)更多的人才，引進(jìn)本土人才，工程創(chuàng)優(yōu)向六公司學(xué)習(xí)，企業(yè)文化要向五公司學(xué)習(xí)，汲取精華，用江中特色企業(yè)文化助推集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展中跑出加速度。
座談會(huì)上，沈主席提出討論話題：“近和遠(yuǎn)、穩(wěn)和進(jìn)、質(zhì)和量、錢(qián)和人”，要求與會(huì)同志發(fā)言，與會(huì)人員結(jié)合各自的工作崗位進(jìn)行了較好的交流。沈主席指出，只有拼出來(lái)的美麗，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，江中人要緊緊瞄準(zhǔn)“百年江中”的目標(biāo)，一路劈波斬浪，駛向更光輝的未來(lái)！
副總裁、財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理沈百壽，副總裁、商務(wù)管理中心總經(jīng)理張乃建分別就財(cái)務(wù)管理、商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理等方面的工作提出要求和建議。
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